Được biết đến và vững mạnh tại Việt Nam trong thời gian chưa lâu, hệ thống ERP đang ngày một nhận được sự để ý của các công ty trong mọi ngành. Không những thế, xét theo mặt bằng chung tại Việt Nam, việc vận dụng công nghệ hiện nay vào bộ máy kinh doanh còn tùy thuộc vào nhận thức của người đứng đầu doanh nghiệp về hệ thống ERP. Để tăng hiệu quả của hệ thống, chúng tôi xin ra 3 thời khắc vàng để mỗi công ty Việt sở hữu thể áp dụng kịp thời trong hoạt động kinh doanh.

1. Lúc cần phân tích năng suất cần lao của nhân viên:
với số lượng nhân viên lên đến hàng trăm hay hàng ngàn người, phòng ban nhân sự phải làm sao để quản lý thông báo và công tác của họ? Có mỗi Dự án, từng viên chức cần được Đánh giá theo mục tiêu công tác và mức độ đóng góp của họ vào tổng doanh số của tổ chức.
Theo các thao tác truyền thống, để làm được điều này, thông báo của từng nhân viên trong mỗi phòng ban cần được tổng hợp và chuyển về những phòng ban cấp trên để Đánh giá tương quan giữa như những gì viên chức đóng góp và tiêu chí chung của tổ chức.
hệ thống ERP, việc điều hành nhận sự sẽ được mã hóa, đồng nhất hóa và tự động hóa. Chưa giới hạn lại ở đấy, ERP còn trình bày là 1 hệ thống trí tuệ khi sở hữu thể tính toán và tổng hợp bắt buộc tuyển dụng nhân sự mới và quản lý trật tự tuyển dụng chuyên sâu.
>>> Xem thêm: phần mềm quản lý khách hàng
2. Lúc cần theo dõi thông báo khách hàng:
Duy trì và tăng trưởng mối quan hệ có quý khách được coi là sách lược mang ý nghĩa tiên quyết để công ty khẳng định vị thế trước những đối thủ trên thị trường. Vậy nhân tố nào giúp doanh nghiệp giữ chân và củng cố niềm tin từ khách hàng?
  • Nắm bắt thông báo toàn diện và xác thực
  • Theo dõi hành trình tìm hàng
  • Đưa tới thông tin mau chóng
  • Tính toán khả năng tậu hàng, sản phẩm được ưa thích

tuy nhiên, công việc theo dõi người mua còn can hệ tới những bộ phận khác như: bán hàng, điều hành kho, thúc đẩy và lăng xê sản phẩm. Sự hợp phức giữa rộng rãi bộ phận trong công ty sẽ giúp phân dòng khách hàng, tậu ra hành vi mua hàng đặc biệt của từng tầng lớp, dự báo và Tìm hiểu nhu cầu khách hàng, gia nâng cao sự kết liên giữa 2 bên sắm và bán. Được phân phối hầu hết những chức năng trên, hệ thống ERP sẽ là trợ thủ đắc lực cho đơn vị trong việc theo dõi và quản lý các bạn.
>>> Xem thêm: giải pháp erp
3. Khi cần theo dõi chi tiết từng phòng ban trong doanh nghiệp:
Theo dõi chi tiết từng phòng ban trong tổ chức cũng chính là 1 trong những chức năng cần thiết của hệ thống quản trị ERP. Mang 1 máy tính chủ với cài đặt hệ thống ERP, người đứng đầu đơn vị có thể san sớt quyền quản trị cho từng phòng ban và cập nhật, làm mới dữ liệu. Từ ấy, chỉ với 1 thao tác click chuột đơn thuần, từng bộ phận chức năng có thể nắm rõ được tiến trình hoạt động phòng mình, đồng thời người đứng đầu cũng kiểm soát được tình hình của số đông máy tổ chức.
>>> Đọc thêm: hệ thống erp