ERP được biết đến như là 1 giải pháp nhiều chức năng có các mô phỏng ấn tượng và sáng tạo. Với giải pháp ERP, mỗi mô hình được bề ngoài riêng cho 1 chức năng cụ thể. Điều nhu yếu cho những doanh nghiệp là họ cần nhận thức rõ về nhu cầu tổ chức của họ để họ với thể chọn các mô phỏng phù hợp nhất cho trật tự khiến việc của mình. Dưới đây là một số mô phỏng của biện pháp ERP đáng được để ý bởi đơn vị ở mọi ngành nghề, mọi quy mô:

  1. Bán hàng và Marketing

điều hành đông đảo chu trình bán hàng và tự động hóa các thứ tự tiếp thị là một phần quan trọng của biện pháp ERP:
  • Lưu trữ dữ liệu bán hàng thiết yếu: buộc phải của người mua, báo giá, đơn đặt hàng và hóa đơn, đơn đặt hàng đang chờ xử lý,...
  • Tích hợp các quy tắc thuế bán hàng và theo dõi vận tải.
  • Lưu trữ và theo dõi dữ liệu chiến dịch tiếp thị: đo mức độ tương tác của khách hàng, tỷ lệ thành công của chiến dịch email và Con số tối ưu hóa dụng cụ tìm kiếm.

>>> Xem thêm: giải pháp erp
2. Quản trị quan hệ khách hàng
quý khách đàng hoàng và giữ quý khách chấp thuận là rất quan trọng trong môi trường buôn bán năng động hiện tại. Đây chính là lý do mà CRM được vận dụng phổ quát nhất và được đăng ký đa dạng trong số phần nhiều các mô phỏng của giải pháp ERP - mang chỉ tiêu nâng cao hiệu suất bán hàng bằng cách sản xuất hỗ trợ người dùng và trải nghiệm toàn diện cho quý khách.
Nó lưu trữ các chi tiết quan trọng của quý khách trong 1 người quản lý với cấu trúc như tên, lịch sử cuộc gọi, sở thích mua hàng, chi tiết nhân khẩu học và chi tiết liên lạc..
3. Quản lý nguồn vốn
biện pháp ERP bao gồm những chức năng nguồn vốn và kế toán thông thường như: quản lý sổ dòng, bảng cân đối, tiêu pha và đối chiếu nhà băng, xử lý thuế và đảm bảo rằng nó phù hợp với những quy định hiện hành của chính phủ.
bên cạnh đó, biện pháp ERP tăng còn cho phép:
  • Hiển thị các số liệu Báo cáo quan yếu để các nhà điều hành mường tưởng mau chóng về hiện trạng vốn đầu tư.
  • tạo điều kiện cho việc theo dõi hoặc theo dõi gần như những hoạt động kế toán theo thời kì thực, giúp giảm tính toán thủ công và tự động hóa chức năng kế toán.

>>> Xem thêm: phần mềm quản lý khách hàng
4. Chế tạo
khi được ứng dụng trong dây chuyền sản xuất, biện pháp ERP tối ưu hóa trật tự lập mưu hoạch cung ứng, đảm bảo rằng số đông các nguồn lực được tiêu dùng thấp và năng lực cung cấp của doanh nghiệp đang hoạt động 1 bí quyết tối ưu. Cho nên, khai thác sức mạnh của giải pháp ERP giúp giảm đáng kể mức giá liên quan tới cung ứng bằng phương pháp tăng cường hiệu quả hoạt động và quản lý dòng công việc.
5. Quản trị nhân sự:
giải pháp ERP, trong công việc quản lý nguồn nhân lực, có thể xử lý gần như các hoạt động một phương pháp liền mạch:
  • Theo dõi thời gian, bảng điểm danh, ma trận kỹ năng và hệ thống quản lý hiệu suất. -
  • điều hành cơ sở vật chất dữ liệu toàn diện và cập nhật hầu hết những thủ tục nhân viên.
  • điều hành tiền lương: xử lý đầy đủ khuôn khổ hoạt động can hệ tới lương nhân viên, tầm giá đi lại, đền bù và tiền thưởng hoặc những khoản khấu trừ khác, đồng thời tự động hóa toàn bộ những tác vụ tay chân dài, mang đến tốc độ và hiệu quả cho chức năng tính lương.

6. Quản lý chuỗi cung cấp
giải pháp ERP cho chuỗi phân phối khiến cho 1 đơn vị chủ động và đáp ứng mang sự đổi thay thị trường đột ngột. Cụ thể:
  • Xử lý dòng chảy của hầu hết những mặt hàng / nguyên liệu trong khoảng nhà sản xuất tới nhà bán sỉ và sau đó là các bạn chung cuộc.
  • Đảm bảo luôn mang đủ hàng tồn kho và hàng tồn kho để ko xảy ra hiện trạng thiếu hụt do việc sản xuất mang thể bị dừng lại.
  • Tự động hóa các hoạt động chính liên quan đến phân phối, kiểm kê, chuyển vận và cung ứng nguyên liệu hoặc thành phẩm, đảm bảo rằng chuỗi nhiệm vụ hoàn chỉnh can hệ tới việc cung ứng một sản phẩm hoàn chỉnh được điều hành từ đầu tới cuối.

7. Thu sắm
mô hình tìm thu của biện pháp ERP hoạt động tích hợp có hàng tồn kho hoặc mô hình chuỗi phân phối. Nó đảm bảo rằng đông đảo dữ liệu can dự tới việc chuyển di và tậu nguyên liệu mới được lưu trữ theo cách thức thống nhất. Rất nhiều dữ liệu mang thể truy cập được đối có người điều hành tậu hàng và họ có thể xem các Thống kê khác nhau dựa trên buộc phải sắm của tổ chức.
8. Quản lý Dự án
mang giải pháp ERP, nhà điều hành theo dõi phần lớn những hoạt động liên quan đến Dự án và đảm bảo rằng chúng không vượt quá thời gian dự kiến:
- Giám sát phân bổ tài nguyên và điều chỉnh tốc độ công tác để sở hữu năng suất tối đa.
- Theo dõi mức giá thời gian thực lúc Công trình chuyển di và phân phối những so sánh về ăn xài dự định ​​trong mai sau.
Tóm lại, biện pháp ERP mang thể được coi là tương lai của kỹ thuật. Đầu cơ vào 1 phần mềm ERP sang trọng toàn cầu là 1 bí quyết kiên cố để có được lợi thế cạnh tranh mạnh mẽ và nâng cao số đông các kết quả cuối cùng của bạn tức tốc.
>>> Xem thêm: phần mềm quản trị nhân sự