Trước các tác dụng đắc lực của phần mềm quản trị công ty, ko ít tổ chức vẫn “giậm chân tại chỗ” dù đã tích cực đầu cơ và khai triển hệ thống ERP. Tình trạng này có thể được giải đáp bằng phổ biến căn do khác nhau, nhưng duyên cớ được coi là với nhân tố quyết định rộng rãi nhất chính là việc chọn lọc đối tác cung ứng phần mềm. Bài viết sau đây sẽ giúp bạn lựa chọn công ty sản xuất phần mềm quản trị đơn vị hiệu quả và tiện lợi mang 3 bước được bố trí theo thứ tự sau đây:

>>> Xem thêm: giải pháp erp
Bước 1: coi xét tài liệu yêu cầu (RFP) của tổ chức mình và đối tác
Về phía đơn vị sở hữu nhu cầu có phần mềm quản trị đơn vị, tài liệu đề nghị phân phối thông báo về doanh nghiệp của bạn, đặc thù là tất nhiên mục đích triển khai gói phần mềm này. Ngược lại, tài liệu buộc phải từ phía nhà cung cấp sẽ giúp bạn nắm được năng lực của họ, từ đó chọn ra đối tác khai triển phần mềm thích hợp.
Tài liệu đề xuất của đơn vị cần có:
• Nền doanh nghiệp
• những mốc thời gian và ngân sách công ty rõ ràng
• các mục tiêu xác thực để chọn lọc dịch vụ chung cuộc
Việc coi xét tài liệu đề xuất chính là vòng trước tiên để tổ chức tuyển lựa đối tác và tiến đến vòng thứ hai.
>>> Xem thêm: phần mềm quản trị nhân sự
Bước 2: So sánh dịch vụ các nhà như vậy nhau
Sau khi xem xét hồ sơ năng lực, duyệt từng công ty, điều mà những công ty cố định cần khiến là so sánh từng bên cung ứng để tậu ra đối tác đáng tin cậy nhất. Phổ quát tổ chức thường “dễ tính” và chốt ngay sở hữu tổ chức phân phối phần mềm quản trị tổ chức đầu tiên.
Việc triển khai phần mềm thường tốn mức giá rất cao và ảnh hưởng trực tiếp đến lợi ích của tổ chức, vậy nên hãy so sánh và đối chiếu các nhà cung cấp trước lúc quyết định, bằng cách
  • So sánh tài liệu RFP từ các bên
  • Thiết lập hội nghị y hệt nhau, những cuộc gọi hoặc bản demo có các nhà sản xuất phần mềm khác nhau.
  • Khai thác những phương diện giống nhau ở từng nhà sản xuất.

có như vậy, bạn sẽ hiểu rõ hơn về câu tư vấn đúng và sai, song song thu hẹp các tùy chọn của bạn tốc độ hơn phổ thông so có chỉ Quan sát một hoặc một vài tổ chức sản xuất phần mềm quản trị công ty.
Bước 3: duyệt dịch vụ chung cuộc
Sau khi so sánh giữa các đơn vị phân phối phần mềm quản trị đơn vị, điều mỗi doanh nghiệp cần khiến là một lần nữa đào sâu hơn đa dạng để mua ra đối tác phù hợp, đáp ứng nhu cầu kinh doanh của tổ chức mình, bao gồm:
  • diễn đạt số đông và chính xác, đáng tin cậy về các gì họ có thể khiến sản xuất trang web của họ
  • vun đắp một tài liệu RFP chi tiết, thiết lập bản dùng thử miễn phí và bản demo miễn phí của phần mềm và lên lịch hội nghị các cuộc gọi mang dịch vụ.
  • 1 yếu tố quan trọng để xem xét là Nhận định do người mua tạo ra. Hãy Quan sát các mặt tích cực và thụ động của mỗi bên và phương pháp mà các bạn phản hồi họ.

Sẽ rất khó, hoặc thậm chí là không thể tậu thấy nhà cung cấp phần mềm hoàn hảo, nhưng kiên cố doanh nghiệp của bạn với thể Phân tích và cân nói những điểm tiêu cực của từng bên để đưa ra chọn lựa rút cuộc.
nếu bạn cần tư vấn vun đắp biện pháp và triển khai phần mềm quản trị đơn vị, hãy địa chỉ với chúng tôi. Các chuyên gia giải pháp ERP trong khoảng ITG - ERP Solution luôn sẵn sàng tư vấn và giúp bạn chọn lọc biện pháp thích hợp cho đơn vị của mình.
>>> Xem thêm: phần mềm quản lý khách hàng