Phần mềm ERP góp phần không nhỏ trong việc hoàn thiện công việc điều hành và khai thác hiệu quả nhất các nguồn lực trong công đoạn phân phối buôn bán cho doanh nghiệp. Ngoài ra, bạn với biết thế nào là phần mềm ERP tốt nhất và phù hợp nhất cho doanh nghiệp của mình chưa?

các đặc điểm của phần mềm ERP tốt nhất và phù thống nhất cho doanh nghiệp
Để nhận mặt phần mềm ERP phải chăng nhất hiện nay trên thị trường, những tổ chức cần phải chú ý tới đến các điều kiện điển hình sau:
- sở hữu khả năng tự đồng hóa tất cả các trật tự hoạt động chính trong tổ chức, phần mềm ERP phải giúp tổ chức tiết kiệm được thời kì và chi phí đầu tư, hỗ trợ những nhà quản trị đơn vị ra quyết định buôn bán chóng vánh.
- chọn lọc giải pháp ERP năng động, sở hữu thể điều chỉnh dễ dàng khi đơn vị thay đổi: Giao diện phần mềm ERP cởi mở, dễ sử dụng, có khả năng tích hợp và mở rộng cao, với thể được vận hành ở bất cứ nơi đâu (làm việc mọi khi, mọi nơi trong khoảng bất kỳ vật dụng nào)
- nhãn hàng, uy tín và kinh nghiệm triển khai của nhà sản xuất phần mềm ERP.
- giá bán sử dụng phần mềm ERP phù hợp mang khả năng chi trả vốn đầu tư của tổ chức
hạn chế của phần mềm ERP có tác động như thế nào đến doanh nghiệp?
1. Giá bán triển khai cao
Vấn đề trước hết của những doanh nghiệp khi chuẩn bị triển khai phần mềm ERP đó là tầm giá. Bởi phần mềm có rẻ tới đâu mà giá bán vượt quá khả năng chi trả thì cũng ko phải là phần mềm phù hợp mang công ty.
Giới nghiên cứu bóc tách các khoản tầm giá mà đơn vị phải trả để với được phần mềm ERP bao gồm một phần hoặc hầu hết những giá tiền dưới đây, tùy thuộc vào tuyển lựa triển khai giải pháp erp nào:
giá thành bản quyền cho dịch vụ ERP nước ngoài (đối có các phần mềm ERP nước ngoài như SAP, Oracle, Info…)
giá tiền giải đáp, khai triển phần mềm
chi phí bảo trì thường niên
mức giá số người sử dụng hoặc chi phí dung lượng sử dụng
giá thành cho nhân lực vận hành hệ thống (đối mang phần mềm ERP customize đặt server tại chính doanh nghiệp)
tầm giá nâng cấp máy móc, bảo trì hệ thống (đối có phần mềm ERP customize đặt server tại chính doanh nghiệp)
ko sở hữu mức chi phí tối đa mà công ty cần bỏ ra để với được một phần mềm ERP thích hợp có thực tại tổ chức mình ví như tuyển lựa dùng các phần mềm ERP customize: với thể vài chục nghìn, vài trăm thậm chí vài triệu USD như Vinamilk và thế giới di động đã tiêu tốn.
>>> Xem thêm: phần mềm quản trị doanh nghiệp
Còn đối có các công ty tuyển lựa phần mềm ERP đóng gói thì tầm giá sẽ nhẹ nhõm hơn đông đảo và mang sẵn mức giá bán tối thiểu, tối đa mà doanh nghiệp cần phải bỏ ra. Tuy nhiên, đơn vị cần tỉnh táo chọn lọc các dịch vụ phần mềm uy tín, có thương hiệu lâu năm cũng như dịch vụ tương trợ sau bán giỏi để giảm thiểu tình trạng nhà cung cấp “đem con bỏ chợ” sau này.
2. Thời kì khai triển lâu
hạn chế này sẽ thường thấy ở những công ty chọn lựa phần mềm ERP customize mà ít gặp đối với những phần mềm ERP đóng gói.
Phần mềm ERP là một hệ thống lớn bao gồm phổ quát phân hệ chức năng thay thế hoàn toàn các phần mềm rời rạc nên việc xây dựng và khai triển phần mềm customize rất tốn thời kì, sở hữu thể từ 1-3 năm để dịch vụ đưa ra một phiên bản khiến cho tổ chức bằng lòng.
3. Vấn đề con người
giảm thiểu của erp này rất ít được doanh nghiệp đề cập tới nhưng lại là nhân tố quyết định sự thành công của việc triển khai phần mềm ERP. Tại sao lại như vậy?
3.1. Vấn đề trong khoảng ban lãnh đạo:
Chúng ta sở hữu thể thuận tiện bắt gặp những khẩu hiệu, phấn đấu của Ban lãnh đạo đơn vị ở các cuộc họp về việc phải đổi thay hệ thống quản lý, trật tự khiến cho việc nhưng lúc đội Dự án (mà cụ thể là phòng kỹ thuật Thông tin) bắt buộc kế hoạch, dự tính ngân sách thì Ban lãnh đạo lại ngó lơ việc này?
các băn khoăn của Ban lãnh đạo doanh nghiệp về: chất lượng phần mềm, loại giá cho sự thay đổi trong khoảng cách làm cho cũ sang bí quyết làm mới, giá cả…là những rào cản khiến Công trình ERP bị bỏ ngỏ, chỉ nằm trong kế hoạch trên thủ tục hoặc kéo dài thời gian hoàn tất Công trình.
3.2. Vấn đề từ viên chức đơn vị
nhắc tới phần mềm ERP không chỉ đề cập tới sự kết liên thông báo, chuẩn hóa thứ tự mà còn nhắc tới sự minh bạch trong mọi hoạt động của doanh nghiệp. Chính điều đấy làm một số tư nhân trong tổ chức từ khước dùng phần mềm mới, hoặc sở hữu thái độ bất hiệp tác có việc triển khai phần mềm ERP vì ERP có thể giúp ích cho tổ chức, cho quý khách, nhưng lại làm cho những viên chức này mất đi “thu nhập ngoài luồng” của mình. Đây cũng là điều mà những đơn vị rất lo lắng bởi nó dẫn tới sự thất bại của Công trình tích hợp ERP.
>>> Xem thêm: phần mềm quản lý sản xuất