Trước những năm 2013, phần nhiều những tổ chức mới chỉ ngừng ở mức sử dụng hệ thống Con số, bảng biểu duyệt y excel hoặc chuẩn y những phần mềm rời rạc. Việc quản lý, điều hành còn thủ công nên chẳng thể xử lý kịp thời và chuẩn xác. Hiểu được điều đó, ERP thành lập như một biện pháp để giúp những doanh nghiệp tối ưu hóa các nguồn lực.
Điều gì kéo dài thời gian thực hành biện pháp ERP?
Theo nghiên cứu của Panorama Consulting trên hơn 200 tổ chức, nhàng nhàng 1 đơn vị phải bỏ ra gần 2 năm để mang thể thực hiện một Công trình ERP. Vậy điều gì khiến cho quãng thời gian thực hành ERP này trở nên lâu tới như vậy?
>>> Xem thêm: phần mềm quản trị sản xuất
  1. thuộc tính của doanh nghiệp

1 trong những thành tố bậc nhất ảnh hưởng tới thời gian khai triển ERP chính là bản thân tổ chức, cụ thể là:
  • ngành hoạt động của các doanh nghiệp. Ví dụ: doanh nghiệp sản xuất liên tục (thực phẩm, hóa chất…) khai triển ERP mất nhiều thời kì hơn so có đơn vị cung cấp lắp ráp (điện máy, ô-tô…)
    buộc phải của đơn vị trong vấn đề quản lý: các hy vọng cao (thậm chí là thiếu tính thực tế) của tổ chức về phần mềm điều hành làm các dịch vụ phần mềm ERP đau đầu và mất thời kì hơn.
    Khả năng quản lý của các doanh nghiệp: Việc thích nghi các khả năng mà phần mềm ERP mang thể làm cho được cũng gây ảnh hưởng tới việc khai triển ERP. 1 Phần mềm ERP được khiến ra chưa chắc đã được thuần thục hoàn toàn bởi các tổ chức.
    Quy mô doanh nghiệp: 1 tổ chức càng rộng rãi bộ phận hay chi nhánh hoạt động thì thời kì triển khai ERP của họ cũng càng lâu, cụ thể ở khâu thiết lập những module cho ERP.
  1. Phần mềm ERP

Về phía nhà cung cấp ERP, cũng có đa dạng nguyên tố phát sinh gây nên tình trạng kéo dài thời kì khai triển, cụ thể như:
  • Sự phức tạp của phần mềm ERP: Phần mềm càng đa dạng module hoặc các tính năng nâng cao như Business Intelligence CRM… sẽ tốn phổ biến thời gian và chất xám để khai triển.
    Tùy biến dĩ nhiên trong phần mềm ERP: tổ chức với thuộc tính phức tạp sẽ làm cho phần mềm ERP nảy sinh đa dạng tùy biến để hỗ trợ doanh nghiệp quản lý dễ dàng hơn. Điều ấy sẽ kéo dài thời kì triển khai của những nhà sản xuất ERP.
  1. yếu tố con người

Con người trong khoảng cả 2 phía đơn vị và dịch vụ phần mềm ERP cũng quyết định nên thời gian triển khai ERP:
  • Số lượng người sử dụng: Càng phổ quát người dùng phần mềm ERP, dịch vụ sẽ mất phổ thông thời gian hơn ở khâu tập huấn, training khi khởi đầu lẫn các khi thay đổi tùy biến trong phần mềm.
    Số lượng chuyên gia ERP: tổ chức càng mang rộng rãi chuyên gia ERP sử dụng phần mềm thì sẽ càng tiết kiệm thời kì đào tạo lúc khai triển và nảy sinh đổi thay
    Năng lực của nhà cung cấp phần mềm ERP: Càng mang phổ thông kinh nghiệm về cung ứng ERP, những nhà cung cấp phần mềm ERP này sẽ càng có quy trình khiến việc cụ thể, rõ ràng hơn nhằm tiết kiệm thời kì cho cả đơn vị lẫn bản thân họ.

dự đoán thiên hướng ứng dụng biện pháp ERP trong thời gian đến
bây giờ tuy tỷ lệ doanh nghiệp khai triển phần mềm ERP ở Việt Nam khiêm tốn nhưng xu hướng sử dụng giải pháp ERP chỉ mất khoảng đến là thế tất. Việc áp dụng ERP vào điều hành sẽ nâng cao sức cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường trong nước và mở mang thời cơ kinh doanh trong khu vực. Tuy thế để việc đầu cơ cho giải pháp ERP sở hữu hiệu quả cao những nhà quản trị tổ chức cần tính toán chăm chút đặc thù trong thời kỳ kinh tế cạnh tranh hiện giờ.
>>> Xem thêm: phần mềm quản trị doanh nghiệp
Việc doanh nghiệp tiến hành đầu tư cho ERP không chỉ nhằm mục đích phục vụ cho chính doanh nghiệp hay chỉ để cạnh tranh với các doanh nghiệp trong nước mà còn tăng cường tính cạnh tranh với các doanh nghiệp nước ngoài, đồng thời tạo tiềm lực để tìm kiếm cơ hội trên thị trường nước ngoài. Như vậy việc đầu tư cho ERP là điều bắt buộc nếu doanh nghiệp muốn tăng lợi thế cạnh tranh của mình. Nếu bạn đang băn khoăn không biết nên lựa chọn nhà cung cấp nào cho doanh nghiệp của mình hãy liên lạc ngay đến số hotline 0986.196.838 để được đội ngũ chuyên viên tư vấn và giải đáp nhé.