Hệ thống MES và ERP đều là các phần mềm được rộng rãi doanh nghiệp tin dùng trong quản trị và vận hành. Thế nhưng, nhiều nhà quản trị vẫn còn băn khoăn rằng với nên ứng dụng cả MES lẫn ERP trong tổ chức hay không? Cùng Nhận định trong bài viết này:

có nhu yếu tích hợp MES và ERP trong tổ chức sản xuất?
ERP được viết tắt bởi Enterprise Resource Planning – được hiểu là hệ thống hoạch định nguồn lực đơn vị. Còn hệ thống quản lý cung ứng – Manufacturing Execution System (MES) là 1 hệ thống thông tin kết nối, giám sát và kiểm soát những hệ thống sản xuất và luồng dữ liệu phức tạp tại nhà máy.
>>> Đọc thêm: phần mềm mes
MES đem đến cái nhìn toàn diện và sâu sắc về hoạt động phân phối của nhà máy. Sau đó MES cung cấp cho ERP những thông tin cần thiết, từ mức độ cung ứng, nguyên nguyên liệu hay phế truất liệu,... Nhằm phân phối kịp thời dữ liệu về hệ thống chung nhất dùng cho tổ chức phân tách và theo dõi. Tích hợp MES và ERP nâng cao khả năng chuẩn xác của dự báo giúp các tổ chức giảm hàng tồn kho bằng cách thức giảm thiểu phân phối thừa.

Hiểu thuần tuý, hệ thống MES là sự hỗ trợ cho ERP. ERP biết tại sao nhưng MES biết cách làm mọi thứ. Đấy là một sự cùng sinh cần thiết. MES là 1 yếu tố quan yếu trong quản lý cung cấp của hệ thống ERP. Những doanh nghiệp cung cấp to dựa vào ERP để quản lý những bộ phận và khía cạnh buôn bán của họ. Tích hợpERP và MES cho phép công ty của bạn tận dụng năng lực cốt lõi của khoa học.


Tích hợpERP và MES cho phép công ty của bạn tận dụng năng lực mấu chốt của công nghệ.

ích lợi của tích hợp ERP và MES[/b]
  • nâng cao độ chuẩn xác trong dự báo nhu cầu của khách hàng:

Hàng tồn kho không đủ gây bất lợi cho lợi nhuận kinh doanh. Tương tự, hàng tồn kho dư thừa cũng liên kết cái tiền buôn bán sở hữu thể được sử dụng trong các ngành nghề năng suất cao hơn như tìm máy móc và khoa học mới.
cách thức bạn ứng phó mang hàng tồn kho tạo ra sự khác biệt rất to trong quá trình làm việc. Đảm bảo sự hợp tác giữa ERP và dữ liệu cung cấp với thể giúp đơn vị quản lý hàng tồn kho bằng cách thức giảm cung cấp thừa.
>>> Xem thêm: nhà máy thông minh
  • Giao hàng đúng thời điểm:

tổ chức có khả năng thực hành đơn hàng tốc độ hơn bằng cách khởi đầu quy trình cung ứng lúc quý khách đặt hàng. Lúc hệ thống MES và ERP được tích hợp, nó cho phép người giám sát theo dõi hàng tồn kho trong và ngoài đơn vị và với thể giận dữ mang những thay đổi nhanh nhất mang thể.
  • Sản phẩm chất lượng thấp hơn

Hệ thống MES tự động thu thập dữ liệu, phát hiện theo dõi và phân giải, tập kết hệ thống bằng cách thức quản lý trình tự, theo dõi sản phẩm và quản lý chất lượng.
Tích hợp ERP sở hữu MES kết hợp hầu hết các yếu tố trên và giúp đảm bảo phát hiện sản phẩm bị lỗi giả dụ mang. Trong mọi trường hợp, ví như mua thấy một sản phẩm bị lỗi, nó sẽ trả lại cho nhà sản xuất, giảm nguy cơ thu hồi sản phẩm và cải thiện chất lượng khái quát.
  • tăng năng suất

điều hành máy móc sáng tạo tại nhà xưởng đảm bảo cung cấp hiệu quả và gọn ghẽ hơn bằng bí quyết lập kế hoạch đủ số lượng hàng hóa cho phân phối. Điều này giúp những tổng giám đốc văn phòng và văn phòng cập nhật thông báo kịp thời. Điều này với thể tăng năng suất và đảm bảo thời kì hoạt động tối ưu, xúc tiến sự vững mạnh lâu dài và hiện tại của công ty.
>>> Xem thêm: giải pháp erp