Để tránh được việc chọn lọc sai biện pháp và dịch vụ, đơn vị nên chú ý tới những lời khuyên sau đây khi quyết định “xuống tay” đầu cơ một biện pháp ERP.
quan yếu nhất là sự thích hợp
Đừng quá để ý tới việc giải pháp ERP nào là mạnh, giải pháp nào là yếu mà hãy quan tâm tới sự thích hợp của biện pháp có doanh nghiệp của mình.
một giải pháp dành cho doanh nghiệp to chưa chắc đã phù hợp có tổ chức nhỏ và ngược lại, giải pháp nhỏ sẽ không đáp ứng sở hữu quy mô tổ chức to.

biện pháp có ưu điểm về ngành phân phối nhưng chưa chắc đã thích hợp cho tổ chức ở ngành nghề thương mại. Biện pháp giá cao chưa chắc đã phù hợp hơn biện pháp giá trị rẻ hơn. Giải pháp có những tính năng mạnh nhưng công ty có thể không với nhu cầu về các tính năng mạnh này..
Sự phù hợp được biểu lộ ở các chỉ tiêu về quy mô tổ chức, ngành và ngành buôn bán, các nhu cầu cụ thể của đơn vị và đặc trưng là đơn vị sẽ mở rộng hay không lâu dài sắp hoặc xa...
Giá cả chẳng phải là mục tiêu quan yếu nhất
Giá cả là tiêu chí rất quan trọng nhưng chẳng phải là chỉ tiêu quan yếu nhất.
Hãy đưa ra khoản kinh phí thấp nhất và cao nhất có thể theo điều kiện tài chính của doanh nghiệp và lựa chọn giải pháp ERP phù thống nhất mà giá cả nằm trong khoảng kinh phí dự trù này. Ko nên cố gắng quá mức để chạy theo những biện pháp giá cao vì giải pháp giá cao chưa chắc đã phù hợp mang tổ chức.

Cũng ko nên quá tiết kiệm mà lựa chọn biện pháp giá càng rẻ càng tốt vì giải pháp giá thấp cũng với thể không đáp ứng được đề xuất của tổ chức.
Giá cả của biện pháp ERP rất có thể ko tương đồng có hiệu quả mà nó mang đến cho các bạn vì nó phụ thuộc hầu hết vào chiến lược bán hàng của nhà cung cấp.
>>> Xem thêm: nhà máy thông minh
Xem demo sản phẩm của càng rộng rãi nhà cung cấp khác nhau càng phải chăng
Việc này tạo điều kiện cho bạn mang được phổ quát góc nhìn khác nhau về những giải pháp ERP. Từ nhiều tuyển lựa, bạn với thể chọn ra được biện pháp ERP thích hợp hơn có doanh nghiệp của mình.
Hãy đừng tiếc nuối thời kì tham khảo các biện pháp vì Công trình ERP là Dự án mang ảnh hưởng rất to tới tương lai của đơn vị.
Hãy nghĩ suy thật thấu đáo nhu cầu của công ty và sắm ra những nguyên tố tiên quyết mà phần mềm ERP phải thoả nguyện (ví dụ: Khả năng đổi thay nhanh của phần mềm theo thực tiễn đơn vị...).
lựa chọn những giải pháp năng động, mang thể biến đổi thuận tiện khi đơn vị đổi thay
Công trình ERP là Dự án tính từ lúc triển khai cho tới khi chấm dứt sở hữu thể kéo dài 6 tháng tới hơn một năm. Ngay chỉ mất khoảng này thì tổ chức cũng đã thay đổi toàn bộ.
cho nên giải pháp ERP cần phải "biến đổi được" thì mới mang thể đáp ứng được yêu cầu thay đổi của công ty theo thời kì.
Bạn có thể lựa chọn biện pháp chưa đáp ứng hoàn toàn nhu cầu của công ty bây giờ, nhưng trong công đoạn triển khai phần mềm với thể biến đổi được thuận lợi (tính động) do các phương tiện và cơ chế được xây dựng sẵn trên phần mềm thì Dự án sẽ mang khả năng thành công to.
nếu bạn chọn lựa giải pháp tương đối thích hợp hôm nay nhưng không mang khả năng biến đổi thì đơn vị sẽ gặp trắc trở sau này lúc nâng cấp, mở mang...Các doanh nghiệp ko quá to nên tuyển lựa giải pháp nội vì biện pháp nội địa dễ biến đổi hơn những sản phẩm ngoại do dịch vụ phần mềm cũng là nhà khai triển Dự án.
những biện pháp ngoại với thể mạnh về những mô hình quản lý trên toàn cầu nhưng chưa chắc đã phù hợp sở hữu công ty Việt nam và đặc trưng khó biến đổi vì nhà trả lời triển khai nội địa chẳng hề là nhà cung cấp phần mềm.
Tham khảo những ý kiến khách quan của các các bạn đã và đang sử dụng sản phẩm
Đây là điều thật quan yếu mà bạn nên tiến hành, không nên chỉ căn cứ vào sự diễn đạt giải pháp của các nhà sản xuất mà kết luận vì khi chưa có kinh nghiệm, bạn sẽ dễ tin vào những lý luận của người demo biểu diễn sản phẩm.
>>> Xem thêm: smart factory là gì
Bạn sở hữu thể thấy giải pháp ERP nào cũng hay nhưng đấy chỉ là những cảm nhận chủ quan của bạn và rất sở hữu thể không hề là sự thực.
đặc biệt nên tham khảo được những thông báo về sự thành công của sản phẩm áp dụng cho những khách hàng với quy mô và ngành nghề hoạt động, ngành buôn bán như vậy như tổ chức của bạn.
Các sản phẩm có thương hiệu tốt, đã áp dụng thành công ở nhiều khách hàng sẽ có khả năng thành công nhiều hơn so với các sản phẩm không có thương hiệu. Còn nếu bạn vẫn cần những lời khuyên cụ thể hơn về giải pháp ERP thì hãy liên hệ hotline 0986.196.838 để được tư vấn thêm nhé.