buôn bán thiết bị nhà hàng trong khách sạn là một trong những ngành nghề hứa hẹn nhiều tiềm năng. Nhưng để bán buôn hiệu quả chưa bao giờ là tương đối dễ “lợi nhuận càng cao cạnh tranh càng lớn”. Vậy đâu là những bí quyết giúp công việc kinh doanh sỉ lẻ thiết bị buffet cho nhà hàng khách sạn được thuận lợi và phát triển cho người mới bắt đầu tham gia ngành nghề này? Cùng xem xét kỹ qua bài viết sau đây




Tìm hiểu nhu cầu thị trường

Không chỉ trong bán mà trong bất kỳ lĩnh vực nào, tìm hiểu kỹ thông tin trước khi triển khai kế hoạch là một bước cực kỳ quan trọng. Định hướng sai từ đầu là nguyên nhân dẫn đến thất bại tương đối dễ nhất trong bán sỉ lẻ thiết bị dùng trong tiệc buffet nhà hàng

Để nắm được nhu cầu thị trường, Đầu tiên bạn và tôi cần xem xét kỹ nhu cầu thị trường có cao không? xu thế phát triển của ngành trong tương lai như thế nào; đang tăng hay giảm,.. Để biết được những thông tin này chúng ta có thể sử dụng các công cụ phân tích thị trường tìm kiếm online như công cụ xem xét kỹ từ khóa Google keyword planner, Google Trend, hoặc thông qua các trang làm khảo sát thị trường online Hiện tại. Song song đó, tìm hiểu thông tin từ bạn bè mua bán sỉ lẻ trong ngành là một cách làm hiệu quả và thực tế, dễ triển khai hơn hết. Sau khi nắm rõ đầy đủ thông tin chúng ta gần như có thể quyết định được rằng “có nên dấn thân vào công việc sản xuất đồ dùng tiệc buffet nhà hàng trong khách sạn hay không”

xem xét kỹ người dẫn đầu, đối thủ cạnh tranh

Thông thường đối với những lĩnh vực kinh doanh buôn bán mang lại lợi nhuận cao thì mức độ canh tranh của lĩnh vực đó càng khủng, Tuy nhiên cũng có những trường hợp ngoại lệ. phân tích càng sâu và càng kỹ về mức độ cạnh tranh, chúng ta hoàn toàn có thể tìm được con đường sáng cho công việc mua bán của mình.

Trước tiên, để phân tích hãy bắt đầu từ 10 người/doanh nghiệp đang dẫn đầu trong lĩnh vực bán lẻ và sỉ các thiết bị dùng trong tiệc buffet cho nhà hàng trong khách sạn. Qua việc nghiên cứu những người/doanh nghiệp dẫn đầu bạn và tôi sẽ thu thập được kha khá thông tin hữu ích như: mặt hàng mũi nhọn của từng Cửa hàng, dịch vụ của Showroom có gì nổi bật, đối tượng khách hàng tìm năng, thị trường tìm năng, kênh tiếp thị tiếp cận khách hàng mục tiêu hiệu quả,..

sản phẩm và dịch vụ có gì nổi bật?

Trong môi trường cạnh tranh khóc liệt như Ngày nay, Cửa hàng sở hữu công nghệ bán sỉ và lẻ Mặt Hàng đang giữ vai trò then chốt. Chủ động được nguồn hàng ổn định với giá mềm là một Địa chỉ có lợi thế cạnh tranh cao. Bên cạnh đó, các chính sách nâng cao đi kèm Mặt Hàng cũng là một yếu tố then chốt giúp nâng cao giá trị Mặt Hàng cũng như lợi thế cạnh tranh với các đơn vị cùng ngành. Ví dụ quý khách hàng bán sỉ và lẻ dụng cụ tiệc buffet giá mềm Tuy nhiên kèm theo các chính sách bảo hành dài hạn sẽ làm tăng mức độ cạnh tranh so với các đơn vị cùng ngành.

Song song với Sản phẩm thì xem xét kỹ dịch vụ chăm sóc khách hàng của các đơn vị đầu ngành có gì nổi bật cũng rất quan trọng. Đã có rất nhiều đơn vị mua bán sỉ lẻ Mặt Hàng có số một rất tốt Tuy nhiên dịch vụ chăm sóc khách hàng vô cùng tệ. Đây là một khía cạnh mà chúng ta có thể khai thác để bắt đầu cho việc cạnh tranh trực tiếp với các đơn vị cùng ngành.
Các loại đồ dùng cho tổ chức tiệc bạn nên xem Kẹp gắp inox Điện thoại: 028-7300.7226

Khách hàng mục tiêu là những ai? Thị trường mục tiêu của Shop là tại đâu

Với Sản phẩm và dịch vụ tốt là chưa đủ, để kinh doanh sỉ lẻ thiết bị đồ dùng tiệc buffet hiệu quả các bạn còn phải xác định được khách hàng mục tiêu của quý khách là những ai, họ đang làm gì và tại đâu. Việc vẽ thật rõ chân dung khách hàng về: giới tính, độ tuổi, nghề nghiệp, sở thích, tình trạng hôn nhân, hành vi mua sắm,...sẽ giúp chúng ta biết được cách tiếp thị sản phẩm đến khách hàng hiệu quả, chính xác.

Bên cạnh đó, bạn và tôi cũng cần làm rõ thị trường mục tiêu để tiếp cận đúng phân khúc thị trường tránh lãng phí nguồn lực. dĩ nhiên, bất kỳ ai cũng mong muốn thị trường tiếp cận Mặt Hàng là lớn nhất, Nhưng hãy tập trung vào một phân khúc thị trường phù hợp với khả năng, nhu cầu và giá trị mặt hàng nổi bật nhất. Ví dụ như trong ngành kinh doanh dụng cụ tiệc buffet nhà hàng trong khách sạn hãy bắt đầu bằng các thiết bị nhỏ ít cạnh tranh như đồ trang trí để kéo về một lượng khách hàng ổn định, từ đó mở rộng dần.

Kênh tiếp thị tiếp cận khách hàng mục tiêu hiệu quả

Sau các bước xem xét kỹ dung lượng thị trường, độ cạnh tranh của thị trường và đối tượng khách hàng mục tiêu thì việc chọn kênh tiếp thị sẽ không còn quá khó khăn. quý khách sẽ biết được kênh tiếp thị trực tuyến online hoặc offline sẽ hiệu quả hơn. Vấn đề còn lại là việc cân bằng ngân sách thu chi sao cho hợp lý với từng mục tiêu cụ thể trong từng giai đoạn. Ví dụ như trong giai đoạn đầu, nếu xác định muốn tiếp cận lượng khách hàng để biết đến Mặt Hàng, dịch vụ của Xưởng kinh doanh chúng ta sẽ sử dụng phương pháp tiếp cận qua quảng cáo facebook, phát tờ rơi quảng cáo ngay ở địa phương,..

chọn mô hình bán sỉ và lẻ thiết bị thiết bị buffet nhà hàng trong khách sạn hiệu quả

Như bạn và tôi đã biết, trong bất kỳ lĩnh vực cung ứng nào đều cần một mô hình mẫu và hoàn chỉnh để có thể mở rộng, phát triển công việc mua bán sỉ và lẻ nhanh chóng. Và đối với một ngành không phải quá mới mẽ như mua bán thiết bị khách sạn tại Việt Nam thì chắc hẳn sẽ có không ít mô hình xuất xưởng thành công. Hãy tìm cho Showroom của mình một mô hình kinh doanh buôn bán mẫu: đơn giản, phù hợp với CTy. Đây sẽ là một bước tiến khá quan trọng để tiết kiệm nhiều thời gian và công sức thay vì các bạn phải tự xây dựng cho mình một mô hình cung cấp hoàn toàn mới

Lên kế hoạch thực hiện và đo lường hiệu quả

nhiều đơn vị kinh doanh lẻ và sỉ, khác biệt là các Xưởng nhỏ khi mới bắt đầu khởi nghiệp thường không có kế hoạch rõ ràng và không có công cụ đo lường mức độ hiệu quả mua bán sỉ và lẻ. Cụ thể là sau một thời gian mua bán sỉ và lẻ họ không có những mốc đo lường cụ thể xem Công ty của mình đã đạt được những mục tiêu nào sau khoảng thời gian dài hoạt động. Việc này cùng đồng nghĩa rằng: sẽ không có phương án thay đổi, tối ưu lại hoạt động của Doanh nghiệp để mua bán sỉ và lẻ hiệu quả hơn.

Lên kế hoạch và đặt ra những mục tiêu, đo lường và tối ưu là quá trình lập đi lập lại vô cùng nên có. Vì thế, hãy bắt đầu đưa ra những mục tiêu cụ thể, càng chi tiết càng tốt. Và nếu quá khó để có một kế hoạch, chỉ tiêu cần đạt được dài hạn theo năm thì ít nhất bạn nên lập kế hoạch và chỉ tiêu hàng tuần, hàng tháng hoặc hàng quý trong năm.

Trên đây là toàn bộ sẻ chia của thietbidungcubuffet về cách kinh doanh buôn bán thiết bị đồ dùng tiệc buffet cho nhà hàng trong khách sạn hiệu quả. Nếu các bạn cảm thấy hay và hữu ích, hãy sẻ chia cho rất nhiều người cùng biết. Cảm ơn các bạn đã tham khảo bài viết!
  • Shop bày trí 47 Đường 12, P.11, Q.Gò Vấp, TPHCM
  • SĐT: 028.73.007.226

Tham khảo dụng cụ buffet